Saltar al contenido
Ingresar
Gestión de Estrategias Comerciales De la recomendación al plan medido

Del cuadro al plan.Y que se mida solo.

Análisis de Gestión te dice qué mirar. Gestión de Estrategias convierte esa recomendación en una apuesta con dueño, meta, plazo y tareas para tu equipo, y la mide cada noche con los números de tu empresa.

Funciona junto con Análisis de Gestión: de ahí salen las señales y los números que se miden, así que tu empresa tiene que tenerlo.

SeñalesPlantillasAsistentePlanTableroSemáforoRevisionesCierreEstrategiasComercialesDe la recomendación al plan
Los edificios de la cuadra

11 módulos, una sola app

De la recomendación al plan: estos son los edificios de Gestión de Estrategias Comerciales, en el orden en que se usan y con el nombre que tienen en la app. Todos usan los mismos usuarios, permisos y datos que el resto de appscity. Los marcados «Admin» los ve solo el dueño o un administrador.

1 · Preparás

  • 1. Configuración

    Admin (solo el dueño o un administrador)

    Cuántas estrategias puede haber en curso, desde qué monto pide aprobación del dueño, las cadencias por área y el nivel de cada persona.

2 · Armás

  • 2. Señales

    Las recomendaciones que llegan de Análisis y de Comparativa de Costos, con sus números del momento: las convertís, las sumás a una que ya tenés o las descartás con el motivo.

  • 3. Plantillas

    15 estrategias ya pensadas, cada una con su indicador, el que cuida y un plan modelo. El asistente sugiere la que corresponde a la señal.

  • 4. Asistente

    En la app: Nueva estrategia

    Cuatro pasos —diagnóstico, objetivo y meta, plan y arranque— y no se crea nada hasta que lo confirmás. La hipótesis, por escrito.

  • 5. Plan

    Las acciones son tareas de Gestión Operativa, con responsable y fecha. Quien las hace no necesita esta app.

3 · Seguís

  • 6. Tablero

    Las estrategias de tu empresa con su semáforo, cuántas hay en curso contra el límite y lo que hay para hoy.

  • 7. Semáforo

    El indicador se mide solo cada noche contra lo esperado a ese día: verde, amarillo, rojo o gris. 12 indicadores para elegir.

  • 8. Avisos

    Lo que pasó en tus estrategias, en la campanita de arriba.

  • 9. Ficha

    Cada estrategia con su curva, su plan, la plata asignada y la bitácora de cada cambio y cada revisión.

  • 10. Revisiones

    Obligatorias: semanales, quincenales o mensuales. Qué pasó, qué se decidió y los próximos pasos.

4 · Cerrás

  • 11. Cierre

    Lograda, parcial, no lograda o cancelada, con lo que se aprendió. Lo confirma el dueño o un administrador.

Y además: las confidenciales solo las ven quienes participan, y un camino para aprender sin riesgo: «Mostrame cómo», una prueba guiada de 14 pasos y 7 casos reales que no tocan tu operación.

Cómo funciona

De la señal al aprendizaje.

  1. Señal

    Llega desde un cuadro de Análisis o desde Comparativa de Costos, con sus números.

  2. Estrategia

    En cuatro pasos: hipótesis, indicador, meta y plazo.

  3. Plan

    Tareas de Gestión Operativa, con responsable y fecha.

  4. Seguimiento

    El número se mide solo cada noche y el semáforo dice si vas bien.

  5. Cierre

    El resultado, y lo aprendido para la próxima, por escrito.

Conectada con la ciudad

Sus calles llegan a otras cuadras

Av. Gobernanza. Gestión de Estrategias Comerciales usa los mismos usuarios, los mismos permisos y los mismos datos que el resto de appscity: no hay otro padrón que mantener.

Cómo arrancás

Con una sola estrategia.

  1. Elegí un cuadro

    El que más te preocupa en Análisis: clientes que dejaron de comprar, la mora, un margen que baja.

  2. Convertilo

    «Convertir en estrategia» abre el asistente con el diagnóstico y la plantilla sugerida.

  3. Meta, plazo y plan

    Hasta dónde querés llegar, para cuándo y quién hace qué. Y la arrancás.

  4. Mirá el semáforo

    En cada revisión sabés si vas bien. Con el número, no con una impresión.

Contacto

Que la próxima decisión no se pierda.

En una llamada de 30 minutos te mostramos cómo un cuadro de Análisis se convierte en una estrategia, con su plan, su meta y su semáforo.